Il risultato riflette l’approccio integrato che caratterizza Verlingue: una governance orientata alla responsabilità, un’attenzione costante alle persone e alle competenze, un impegno ambientale coerente con la visione del Gruppo Adelaïde e con le esigenze del mercato assicurativo. In un settore chiamato a guidare le imprese nella gestione dei rischi emergenti, questo punteggio conferma la coerenza tra i valori che l’azienda promuove e le pratiche che adotta al proprio interno.

Lo score Synesgy offre una fotografia aggiornata del posizionamento aziendale e valorizza il percorso intrapreso verso un modello competitivo e sostenibile. non rappresenta un traguardo definitivo, ma una tappa che incoraggia Verlingue a rafforzare ulteriormente le proprie iniziative ESG, integrandole nella crescita di lungo periodo.

In un momento in cui la sostenibilità è diventata un criterio decisivo nella scelta dei partner assicurativi, questo riconoscimento rafforza la credibilità di Verlingue e conferma la direzione intrapresa: unire performance, responsabilità e capacità di anticipare le trasformazioni.

La divisione Verlingue Entreprise, dedicata al mercato corporate in Francia, sarà guidata direttamente da Vincent Harel, Amministratore delegato di Verlingue. Oltre alla propria capillare presenza territoriale, che consente di affiancare aziende di ogni dimensione, Verlingue Entreprise concentrerà le proprie competenze all’interno di una direzione Multinational Business, con l’obiettivo di potenziare l’offerta dedicata ai clienti multinazionali.

La divisione Specialty & Affinity riunisce le attuali strutture di Verlingue Immobilier, Eyssautier-Verlingue e le attività legate alle coperture per i mutuatari. La guida del polo è affidata a Nicolas Naftalski*, cui spetterà il compito di svilupparne il perimetro, ampliandolo con nuove linee di business sia in Francia sia all’estero.

La divisione Verlingue International comprende tutte le filiali estere del gruppo. Attualmente presente in Regno Unito, Svizzera, Italia e Portogallo, nel 2024 il fatturato realizzato fuori dalla Francia ha rappresentato oltre il 37% del fatturato complessivo di Verlingue, grazie a circa 600 collaboratori distribuiti in più di 20 uffici. Sotto la responsabilità di Vincent Harel, la divisione sarà coordinata da Nicolas Naftalski con l’obiettivo di accompagnare ciascun Paese in base alle proprie specificità, favorendo al contempo la condivisione delle competenze a beneficio dei clienti.

«Sono molto lieto dell’ingresso di Nicolas nel Comitato Esecutivo di Verlingue. Sono convinto che la sua esperienza consolidata e la sua energia contribuiranno in modo decisivo ad accelerare la nostra crescita in queste aree strategiche», ha dichiarato Vincent Harel.

«Sotto l’impulso di Vincent, questa nuova organizzazione consente a Verlingue di posizionarsi al meglio per cogliere tutte le opportunità sui diversi mercati, in Francia e a livello internazionale, garantendo al tempo stesso una qualità di servizio ancora più elevata per tutti i nostri clienti», ha aggiunto Benjamin Verlingue, Presidente e Amministratore Delegato del gruppo Adelaïde.

Nel corso dell’anno si è infatti completato il passaggio da Inser a Verlingue, momento fondamentale insieme al consolidamento del piano strategico Better Future 28, che guida la nostra visione di sviluppo nel medio periodo.

In un contesto sempre più dinamico, il nostro impegno resta invariato: offrire soluzioni assicurative complete, flessibili e tecnologicamente avanzate, unendo solidità organizzativa e capacità di adattamento.

A tutti i clienti e partner, un sincero ringraziamento per la fiducia accordata.
Da parte di tutto il team Verlingue, Buone Feste e un 2026 ricco di risultati e nuove opportunità.

Nel corso del tempo, al problema dell’inerzia amministrativa, sono state date soluzioni diverse. Tra queste, figura l’art.2-bis, della L. n. 241/1990, che prevede un rimedio risarcitorio nei casi di inosservanza del termine di conclusione del procedimento.

Tuttavia, si evidenzia che il mero ritardo non determina sempre in maniera meccanica un danno risarcibile. Più esattamente, il citato art. 2 bis postula l’accertamento della “colposità dell' inerzia”, la cui dimostrazione incombe sul danneggiato.

Pertanto, nei casi di ritardo nell'adozione del provvedimento amministrativo favorevole, il danneggiato deve provare tutti gli elementi costitutivi della relativa domanda, essendo chiamato il giudice a verificare la sussistenza sia dei presupposti di carattere oggettivo (l' illegittimità del mancato esercizio della funzione amministrativa, il danno ingiusto meritevole di ristoro ed il nesso causale tra condotta omissiva e pregiudizio), sia di quello di carattere soggettivo (dolo o colpa del danneggiante).

Di recente, il TAR Lazio, con sentenza n. 16757/2025 - rigettando la domanda di risarcimento dei danni prospetta dalla ricorrente in conseguenza della mancata definizione dell'istanza di prolungamento della concessione – ha statuito che “La risarcibilità del danno da ritardo, ai sensi dell' art. 2 bis della L. n. 241 del 1990, postula il necessario accertamento della colposità dell' inerzia, la cui dimostrazione incombe sul danneggiato, non bastando la sola violazione del termine massimo di durata del procedimento amministrativo”.

Per un maggiore approfondimento:

TAR Lazio, sentenza n. 16757/2025; art. 2 bis, l.241/1990

Tuttavia,  la comunicazione non conteneva alcuna statuizione in merito all’ oscuramento dell'offerta tecnica dell’ aggiudicatario.

L’operatore economico, collocatosi in seconda posizione, avanzava quindi domanda di accesso agli atti, in quanto, ai sensi dell’art. 36, del d.lgs. 36/2023,  la stazione appaltante ha l’obbligo di pubblicare anche le decisioni assunte sulle richieste di oscuramento.

L’Amministrazione riscontrava la richiesta con l’esibizione dell'offerta tecnica integralmente oscurata e, di conseguenza, l’operatore economico presentava ricorso che veniva dichiarato tardivo, per le seguenti ragioni.

Motivi della decisione

Secondo i giudici, l'articolo 36, comma 3, prevede che nella comunicazione dell'aggiudicazione la stazione appaltante deve dare atto delle decisioni assunte sulle eventuali richieste di oscuramento di parti delle offerte. Si tratta di statuizioni che devono essere impugnate entro il termine decadenziale di dieci giorni, decorrente dall’aggiudicazione (comma 4).

Tuttavia, qualora la Stazione appaltante ometta di pubblicare le decisioni di oscuramento, la comunicazione di aggiudicazione deve ritenersi una manifestazione implicita della propria decisione di secretare l'offerta tecnica, in quanto essa rappresenta il momento in cui i concorrenti sono messi nella condizione di comprendere quali atti l’amministrazione ha inteso rendere noti e quali invece ha inteso sottrarre all'accesso o alla divulgazione.

Ne consegue la tardività del ricorso perché notificato (e depositato) oltre i termini di 10 giorni decorrenti dal data di aggiudicazione.

Per un maggiore approfondimento:

T.A.R. Campania Napoli, con sentenza n. 3951/2025; art. 35 e 36, d.lgs. 36/2023.

Durante l’evento, gli esperti hanno approfondito temi centrali per chi opera sui mercati esteri, tra cui:

- gli obblighi contrattuali e la necessità di una loro chiara definizione per evitare contenziosi;
- il rischio di revoca unilaterale del contratto, che può compromettere la continuità delle relazioni commerciali;
- il rischio politico, connesso a sanzioni, guerre, instabilità o cambiamenti improvvisi di governance.
Ampio spazio è stato dedicato alle coperture assicurative, strumenti sempre più strategici per proteggere i costi di produzione, garantire la solidità finanziaria dell’impresa e mitigare i danni derivanti da eventi catastrofali, in un contesto economico dove l’imprevisto è divenuto la nuova costante.

L’incontro si è concluso con un interessante approfondimento sulle garanzie fideiussorie, elementi cardine nelle commesse internazionali, analizzando nel dettaglio strumenti come:

- il bid bond, a garanzia dell’impegno assunto in fase di offerta;
- il performance bond, che tutela il corretto adempimento del contratto;
- il warranty bond, volto ad assicurare il rispetto delle garanzie post-consegna.
La partecipazione attiva delle imprese ha reso l’evento un momento di confronto concreto e costruttivo.

Un sentito ringraziamento va allo Studio Legale Internazionale Andersen per il prezioso contributo e a tutte le aziende presenti. Per Verlingue sono intervenuti Maurizio Zucaro che ha fatto gli onori di casa, Manuel Gentili per la parte credito e Fabio Comincini per la parte Bond; unanimemente hanno sottolineato come la conoscenza e la gestione preventiva del rischio rappresentino oggi un vantaggio competitivo e una forma di responsabilità verso il futuro.

Un impegno che trova una nuova occasione di incontro alla Fiera Impact di Padova, giovedì 16 e venerdì 17 ottobre 2025, dove Verlingue ha partecipato in qualità di main partner. L’evento, giunto alla sua seconda edizione, rappresenta uno dei più importanti appuntamenti B2B dedicati ai servizi e all’innovazione per le imprese, con oltre 80 espositori e workshop tematici condotti da specialisti di settore.

Verlingue, broker assicurativo specializzato nella tutela e nella gestione dei rischi aziendali, conferma la propria vicinanza al mondo dell’imprenditoria, offrendo strumenti di protezione evoluti e consulenze personalizzate. Essere presenti a Impact significa ribadire un ruolo chiave: quello di partner strategico per aziende che vogliono guardare al futuro con fiducia, integrando prevenzione, sicurezza e sostenibilità nei propri modelli di business. Presso lo stand D18, Paolo Brusamarello e Andrea Maniezzo hanno offerto le loro competenze per confrontarsi sui temi più attuali del risk management, sulle nuove sfide del mercato assicurativo e sulle soluzioni più efficaci per garantire continuità e solidità aziendale.