Durante il percorso formativo, abbiamo voluto sottolineare come ogni azienda abbia oggi una responsabilità nell’affrontare sfide globali cruciali: il cambiamento climatico, la scarsità di risorse, il rischio di perdita della biodiversità, le disuguaglianze sociali, l’instabilità sociopolitica e le minacce informatiche. Questi temi richiedono un’azione collettiva e consapevole.

Le compagnie d’assicurazioni, per loro natura, sono in prima linea nella gestione del rischio e nel comprendere l’impatto economico, sociale e ambientale dei cambiamenti in atto. In questo scenario complesso, il ruolo dei broker diventa centrale: siamo l’anello di congiunzione tra compagnie assicurative e clienti, sempre più bisognosi di soluzioni affidabili, consulenza qualificata in linea con le nuove tecnologie e supporto costante in un contesto caratterizzato da crescente incertezza.

La nostra azienda ha strutturato il proprio impegno ESG attorno a un programma chiaro, fondato su quattro pilastri:

1) Responsabilità sociale d’impresa (CSR): l’integrazione di principi etici e sostenibili in tutte le attività aziendali.
2) Riduzione del carbon footprint: azioni concrete per diminuire il nostro impatto ambientale.
3) Crescita e benessere delle risorse umane: valorizzazione del capitale umano attraverso formazione, inclusione e sviluppo.
4) Supporto al territorio: attenzione e vicinanza alle comunità in cui operiamo, con iniziative mirate e responsabili.

La formazione è stata non solo un momento di apprendimento per tutte le persone di Verlingue spa, ma anche l’occasione per condividere la visione e la cultura ESG del Gruppo Adelaide , rendendo ciascuno un ambasciatore attivo dei nostri valori e dell’impegno concreto che portiamo avanti.

Aquila Basket Trento è una delle realtà di punta del basket italiano. Fondata nel 1995, ha raggiunto la Serie A nel 2014, affermandosi come protagonista del campionato con due finali raggiunte. Verlingue ha deciso di continuare la sua collaborazione con la squadra, destinando un contributo di 45.000 euro in tre anni (2023-2025). Questo supporto rafforza la presenza dell'azienda tra gli sponsor principali, contribuendo a consolidare la posizione dell’Aquila Basket come emblema dello sport locale.

Trento Calcio è un altro pilastro dello sport trentino. Nato nel 1921, milita attualmente in Serie C, rappresentando con orgoglio la città di Trento. Verlingue, attraverso un contributo di 15.000 euro distribuiti su tre anni, vuole sostenere la crescita del calcio locale, affiancandosi alle aziende più importanti della regione che supportano il club.

Infine, Trentino Volley, uno dei club più vincenti e prestigiosi della pallavolo italiana e internazionale, gode del sostegno di Verlingue con un investimento di 15.000 euro in tre anni. Fondato nel 2000, Trentino Volley ha già conquistato numerosi trofei, tra cui quattro Campionati del Mondo per Club e tre Champions League, posizionandosi come punto di riferimento nel panorama sportivo.

Queste sponsorizzazioni dimostrano l’impegno di Verlingue nel promuovere i valori dello sport, del benessere e dell’inclusione, offrendo un contributo tangibile allo sviluppo del territorio trentino e alle sue eccellenze sportive.

Il percorso formativo, rivolto a tutto il personale, è stato pensato per promuovere una cultura condivisa della sostenibilità. Al centro del programma vi è l’approfondimento dei criteri ESG (Environmental, Social, Governance), oggi fondamentali per le imprese che intendono operare in modo etico, mirando non solo al profitto ma anche al benessere collettivo e alla tutela dell’ambiente.

Un aspetto chiave della formazione è il coinvolgimento attivo dei dipendenti. Ogni persona è chiamata a contribuire alla transizione attraverso scelte quotidiane consapevoli, in un processo che rappresenta una vera e propria rivoluzione culturale. Il cambiamento non riguarda solo le strutture o i processi, ma anche i comportamenti.

Tra le prime azioni concrete figura la dematerializzazione dei documenti aziendali, con l’obiettivo di ridurre sensibilmente l’uso della carta e ottimizzare la gestione documentale.

Queste misure mirano a ridurre l’impatto ambientale e i costi legati alla stampa e all’archiviazione fisica, aprendo la strada a un’organizzazione del lavoro più efficiente e digitale.

Il percorso verso la sostenibilità non si ferma qui. Verlingue prevede l’introduzione di ulteriori iniziative:

- riduzione dei consumi energetici;
- promozione della mobilità sostenibile;
- coinvolgimento continuativo dei dipendenti in pratiche virtuose.
Con questa visione, Verlingue si posiziona tra le aziende che scelgono di essere parte attiva nel contrasto al cambiamento climatico, dimostrando che sostenibilità e innovazione possono – e devono – andare di pari passo.

Questo rebranding è in linea con l'acquisizione della quota di maggioranza di INSER nel luglio 2023, e con il ruolo centrale dello sviluppo del marchio in Italia nell'ambito del piano Better Future 28.

Un cambio di nome accompagnato da una nuova tagline, per incarnare un progetto strategico ambizioso

Fondata nel 1979 a Trento e saldamente radicata nel Nord e nel Centro Italia con 8 uffici e più di 220 collaboratori, in pochi anni INSER è diventata uno dei principali intermediari indipendenti del paese. La sua nuova identità, Verlingue, associata alla tagline "Proteggiamo il futuro", riflette pienamente il suo inserimento in un Gruppo europeo ma anche la volontà di servire i propri clienti conservando le sue radici italiane.

"Questo cambio di nome rappresenta molto più di un'evoluzione del marchio: incarna la volontà di accelerare la nostra crescita in Italia sfruttando tutta la potenza della rete Verlingue e una strategia ambiziosa a lungo termine. È un'opportunità per riunire le nostre squadre intorno a una visione comune, rafforzare la nostra vicinanza ai clienti italiani e consolidare la nostra posizione di leader del settore", sottolinea Vincent Harel, Direttore Generale di Verlingue.

Better Future 28: costruire un leader dell'intermediazione nel Nord e nel Centro Italia

Come parte del Gruppo Adelaïde, Verlingue implementerà il piano strategico Better Future 28 in Italia con un'ambizione chiara: entrare nella Top 10 dei broker assicurativi nel Nord e nel Centro Italia entro il 2028.

Questo piano d'azione si basa su quattro pilastri complementari:

- Crescita organica mirata: Rafforzare le sedi esistenti sviluppando il portafoglio clienti e ottimizzando la qualità di servizio.

- Crescita esterna strategica: Portare avanti una politica attiva di acquisizione di realtà assicurative a forte valore aggiunto per ampliare la copertura territoriale e integrare nuove competenze.
- Diversificazione e specializzazione dell'offerta: Sviluppare competenze chiave su specialty tecniche a forte potenziale come il credito, l'edilizia e le garanzie finanziarie, la cyber-assicurazione, la sanità e le linee finanziarie, strutturando al contempo i fondi di protezione mutualistica come leva strategica di differenziazione. L'accelerazione del settore affinity e il rafforzamento delle partnership nei servizi correlati (legale, gestione dei sinistri, ESG) completeranno questa offerta.
- Capitale umano, innovazione e attrattiva: Consolidare l'attrattiva del marchio Verlingue tra i talenti attraverso piani di sviluppo professionale di alto livello, un ambiente di lavoro modernizzato, tecnologie innovative e nuove forme di organizzazione.
"Stiamo tracciando un percorso chiaro per rendere Verlingue in Italia un riferimento nel brokeraggio assicurativo per accompagnare i nostri clienti professionisti. Gli investimenti, le competenze e la nostra cultura aziendale famigliare sono al servizio di un'ambizione forte: proteggere le aziende italiane da rischi sempre più complessi", afferma Pierpaolo Ruggeri, dirigente di Verlingue Italia.

A proposito di Verlingue

Intermediario assicurativo specializzato nella tutela delle aziende, Verlingue è una filiale del Gruppo Adelaïde. Impegnata al fianco degli imprenditori, l'ambizione di Verlingue è di rendere la gestione dei rischi aziendali e la tutela dei collaboratori una vera leva di creazione di valore e di performance per i suoi clienti.  Con sedi in Francia, in Portogallo, in Svizzera, nel Regno Unito e in Italia, e presente attraverso i suoi partner in più di 100 Paesi, Verlingue accompagna i suoi clienti sul lungo termine e in ogni momento, per capirli al meglio e anticipare i nuovi rischi con l'obiettivo di progettare e gestire, insieme a loro, soluzioni semplici ed efficienti per tutelare le loro attività (rischi aziendali) e i loro collaboratori (protezione sociale complementare e pensionistica).

1.600 collaboratori, di cui 600 a livello internazionale

3.200 M€ di premi negoziati per conto dei suoi clienti

Presente in 5 Paesi in Europa

Durante la presentazione dei risultati annuali, Benjamin Verlingue, CEO del Gruppo Adelaïde, accompagnato da Audrey Verlingue e da Gilles Bénéplanc, Vicedirettrice e Vicedirettore Generali, ha sottolineato la solidità del modello del Gruppo, fondato su una robusta crescita organica (+10%) e su una strategia di acquisizioni mirate.

"I risultati 2024 confermano la pertinenza della nostra strategia e la forza del nostro modello familiare e indipendente. Il piano strategico Better Future 28, inaugurato appena 9 mesi fa, incarna la nostra ambizione collettiva: diventare leader nell'intermediazione assicurativa in Europa, rimanendo fedeli ai nostri valori di eccellenza, prossimità e innovazione al servizio dei clienti", afferma Benjamin Verlingue.

2024: un anno segnato da acquisizioni strategiche

Il Gruppo Adelaïde ha rafforzato le sue posizioni strategiche nel mercato dell'intermediazione in Europa realizzando quattro acquisizioni, a dimostrazione della sua volontà di diversificare le competenze e ampliare la sua portata geografica:

- DUNE (Francia): Questa MGA (Managing General Agent), agenzia di sottoscrizione specializzata nell'assicurazione per l'edilizia, permette al Gruppo di ampliare il suo campo di competenza nella distribuzione assicurativa.

- ProConseils Solutions (Svizzera francese): Primo ufficio di Verlingue nella Svizzera francese, segna un importante passo avanti nel mercato dell'intermediazione in questa regione chiave.

- MBB e Brixia Broker (Italia): Due acquisizioni di broker assicurativi che rafforzano la copertura territoriale di Inser, la filiale italiana di Verlingue.

"Queste acquisizioni dimostrano la nostra strategia offensiva in termini di crescita esterna. Ci permettono non solo di ampliare la nostra offerta, ma anche di rafforzare la nostra presenza in Europa pur mantenendo il nostro approccio industriale e a lungo termine", precisa Audrey Verlingue.

I fatti salienti del 2024: un anno di crescita e trasformazione per tutto il Gruppo

Nel 2024, il Gruppo Adelaïde ha portato avanti la sua dinamica di crescita segnata da risultati

solidi e investimenti strategici nelle sue diverse entità.

- Verlingue ha registrato un fatturato pari a 314 milioni di euro, in aumento del +10%. L'anno è stato caratterizzato da una crescita commerciale sostenuta e da investimenti significativi nei sistemi informativi, che hanno rafforzato la sua competitività e la capacità di assistere i clienti in modo sempre più efficace. Grazie a un'espansione sostenuta in Francia e in Europa, in particolare attraverso acquisizioni in Italia e in Svizzera, Verlingue ha consolidato la sua posizione nel mercato dell'intermediazione. Le attività internazionali rappresentano nel 2024 il 37% del fatturato di Verlingue. Si noti che Vincent Harel è stato nominato Direttore Generale di Verlingue e assumerà l'incarico il 28 aprile 2025.

- Génération, specializzata nella gestione di polizze in ambito sanitario e previdenziale, ha conosciuto una crescita notevole del +18% con un fatturato pari a 121 milioni di euro. Il suo portafoglio ha raggiunto 2,6 milioni di persone assicurate in ambito sanitario e 1,2 milioni di persone in ambito previdenziale, confermando così il suo ruolo centrale nella protezione sociale complementare in Francia, sia per i contratti individuali che collettivi.

- Cocoon, filiale dedicata all'assicurazione sanitaria individuale, ha proseguito la ristrutturazione del suo portafoglio attraverso l'ottimizzazione dei suoi canali digitali, migliorando l'esperienza dei clienti e supportando una crescita redditizia con un fatturato pari a 13 milioni di euro. Nel 2024, l'azienda ha rafforzato la sua attività in particolare nel segmento "Uscite da gruppi", registrando 12.000 nuovi contratti.

- DUNE, specializzata in assicurazioni per l'edilizia ed entrata nel Gruppo nel 2024, ha l'ambizione di posizionarsi come un attore chiave nel mercato della sottoscrizione. Questa nuova azienda ha già sottoscritto premi per un valore di 10 milioni di euro grazie a una rete di 650 broker, dimostrando il suo forte potenziale strategico e la sua capacità di arricchire l'offerta del Gruppo.

Gilles Bénéplanc, Vicedirettore Generale del Gruppo Adelaïde, sottolinea: "Nel 2024 abbiamo saputo combinare risultati e trasformazione attraverso investimenti strategici nelle nostre diverse attività, nel digitale e nei dati. Il 2025 sarà determinante per accelerare questa dinamica. Continueremo a investire per migliorare la nostra efficienza operativa, effettuare nuove acquisizioni e innovare, per raggiungere i nostri obiettivi e rafforzare la nostra posizione in Europa".